>Projektanalyse
  • Im Projektmanagement ist es wichtig, den aktuellen Projektfortschritt von Projekten oder Teilprojekten festzuhalten. Der Statusbericht ist ein wichtiges Instrument zur Kommunikation zwischen den Verantwortlichen im Projekt. Er enthält Aussagen zum aktuellen Fertigungsstand, zur Stabilität und Qualität der Projektergebnisse, zur Risikoeinschätzung und zur Abweichung von der ursprünglichen Planung. Nutzen Sie diesen Statusbericht als WORD Vorlage um in Projektmeetings oder bei der Kommunikation alle Projektphasen und Projektschritte mit unterschiedlichen Symbolen und Textmarkierungen zu kennzeichen. Verlieren Sie das laufende Projekt und ihre Projektarbeit nicht aus den Augen.
  • Für regelmäßige Besprechungen ist es auch im Project Management wichtig, alle Projektaufgaben und Tagesordnungspunkte zu protokollieren. Halten Sie wichtige Informationen fest und protokollieren Sie alle Informationen, welche in der Projektarbeit unabdingbar sind. Dabei hilft dieses Meetingprotokoll, welches in Excel verarbeitet werden kann. Verwalten Sie Ihre Projektmeetings mit dieser kostenfreien Mustervorlage und nutzen Sie als verantwortungsbewußter Projektmanager schon jetzt dieses Meetingprotokoll bei der Projektarbeit.
  • Mit der Aufgabenverwaltung Paymo erstellen und deligieren Sie Aufgaben, behalten die Arbeitszeit von Mitarbeitern mit der Zeiterfassung im Blick und können Rechnungen ausstellen. Projekte können mit Meilensteinen versehen und effektiv umgesetzt werden. Das Programm wurde für den Gebrauch in kleinen und mittleren Unternehmen konzipiert. Paymo ist eine großartige Lösung für das Projektmanagement.