• Für regelmäßige Besprechungen ist es auch im Project Management wichtig, alle Projektaufgaben und Tagesordnungspunkte zu protokollieren. Halten Sie wichtige Informationen fest und protokollieren Sie alle Informationen, welche in der Projektarbeit unabdingbar sind. Dabei hilft dieses Meetingprotokoll, welches in Excel verarbeitet werden kann. Verwalten Sie Ihre Projektmeetings mit dieser kostenfreien Mustervorlage und nutzen Sie als verantwortungsbewußter Projektmanager schon jetzt dieses Meetingprotokoll bei der Projektarbeit.
  • Mit der Projektverwaltung Grips Todo kann man umfangreiche Projekte planen und einfach strukturieren. Um die stetige Gefahr im Projektmanagement zu minimieren, dass Projekte undurchsichtig werden, ist es sinnvoll einen Projektstrukturplan bei der Projektorganisation zu erstellen und mit geordneter Planung vorzugehen. Das Programm ist hilfreich für alle Projektmanager, die nicht den Überblick zu bereits erledigten sowie offenen Aufgaben verlieren wollen. Die Projektmanagement Software kann für Kurzzeitprojekte oder längere Vorhaben eingesetzt werden.
  • Die mobile Zeiterfassung App TSheets erlaubt das Erfassen von Arbeitszeiten aller Mitarbeiter von unterwegs aus. Mit dem Smartphone oder Tablet optimieren Sie ihre Personalabrechnung mit der benutzerfreundlichen Zeiterfassungssoftware. Personalarbeitszeiten werden in Schichtplänen erfasst, in Berichten protokolliert und für die Rechnungslegung bereit gestellt. TSheets ist eine App, die online via Computer, Smartphone oder Tablet zur Zeiterfassung genutzt werden kann.
  • Nutzt man diese Software in der Projektverwaltung, dann hat man mit Onepoint Project eine Open Source Projektverwaltung zur Projektplanung. Desweiteren sind Anwendungsbereiche Projekt Controlling, Monitoring und Reporting. Als kostenfreie Version kann man die Freeware, als Einzelplatzversion einsetzen.
  • Eine auf Java basierte Projektmanagementsoftware heißt OpenProject 8.0. Diese wird als Alternative zu Microsoft Project in der Projektverwaltung und den damit verbundenen Zeitmanagement und Budget-Aufgaben verwendet. Die PMS-Software beinhaltet eine entsprechende Schnittstelle zu Microsofts MS Project und eignet sich besonders für kleinere Unternehmen, da OpenProject mit Industrie-Standards arbeitet. Die Programmoberfläche ist leicht verständlich.
  • Mit der Aufgabenverwaltung Paymo erstellen und deligieren Sie Aufgaben, behalten die Arbeitszeit von Mitarbeitern mit der Zeiterfassung im Blick und können Rechnungen ausstellen. Projekte können mit Meilensteinen versehen und effektiv umgesetzt werden. Das Programm wurde für den Gebrauch in kleinen und mittleren Unternehmen konzipiert. Paymo ist eine großartige Lösung für das Projektmanagement.
  • Die Projektmanagement Software A-Plan unterstützt Sie in der Projektplanung und Ressourcenplanung. Durch den geringen Einarbeitungsaufwand, die einfache Installation und Administration sind Sie als Projektmanager schnell in der Lage, Ihre Projekte zu planen. Alle klassischen Arbeiten im Projektmanagement können durch die Aufgabenverwaltung, Projektsteuerung und Produktionsplanung durchgeführt werden.
  • Im Projektmanagement ist es wichtig, den aktuellen Projektfortschritt von Projekten oder Teilprojekten festzuhalten. Der Statusbericht ist ein wichtiges Instrument zur Kommunikation zwischen den Verantwortlichen im Projekt. Er enthält Aussagen zum aktuellen Fertigungsstand, zur Stabilität und Qualität der Projektergebnisse, zur Risikoeinschätzung und zur Abweichung von der ursprünglichen Planung. Nutzen Sie diesen Statusbericht als WORD Vorlage um in Projektmeetings oder bei der Kommunikation alle Projektphasen und Projektschritte mit unterschiedlichen Symbolen und Textmarkierungen zu kennzeichen. Verlieren Sie das laufende Projekt und ihre Projektarbeit nicht aus den Augen.
  • Die Projektmanagement Freeware ProMa ist ein Programm zur Projektverwaltung sowie Aufgabenverwaltung. In einer übersichtlichen Baumstruktur werden Projekte und Aufgaben bearbeitet. Mit Hilfe von Projektknoten definiert man ein Projekt und dessen Teilaufgaben. Sogenannte Aufgabenknoten geben zudem Auskunft zu enthaltenen Unterprojekten. Der Projektverlauf wird mittels vorangestellten Fortschrittsbalken angezeigt, die den Projektmanager über den aktuellen Projektstand eines Projektes informieren und beim überschreiten von Terminen oder einer vorgegebenen Sollzeit warnen.
  • Eine quelloffene und kostenlose Projektverwaltungssoftware ist TeamLab. Die webbasierte Projektverwaltung ist auf Teamarbeit und Prozessmanagement ausgelegt. Hierzu lassen sich anfallende Aufgaben auf ein Projektteam oder einzelne Mitarbeiter verteilen und verfolgen. Für das Zeitmanagement kann als Leistungsnachweis für die Projektabrechnung eine Arbeitszeiterfassung genutzt werden.

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